Nach der Pleite: „Wir wachsen nur noch rein operativ“

o.numrich am 2.Februar 2009 | abgelegt unter news

Jürgen Marx, Probicon

Jürgen Marx, Probicon

Sein erstes Unternehmen ging in die Insolvenz, beim zweiten will Jürgen Marx die Bodenhaftung nicht verlieren und nur und aus eigener Kraft wachsen. Die Business Angels helfen ihm dabei. Oliver Numrich interviewte den Unternehmer für Contact, den Newsletter der Business Angels.

Contact: Herr Marx, wie läuft es mit ihrem zweiten Startup?
Unser Übersetzungsdienst läuft mittlerweile ganz gut, wir können unseren Service ausweiten. Allerdings verlassen wir uns nicht nur auf das eine Standbein, sondern bieten parallel auch Unternehmensberatung an. Damit konnten wir uns zu Beginn gut über Wasser halten und waren unabhängig von Geldgebern als das Geschäft anlief. Das war uns sehr wichtig.

Schlagwörter: , , , , , , , , , , , , , , ,

Strategien für den Weg aus der Krise

o.numrich am 2.Februar 2009 | abgelegt unter presse

Für den Weg aus einer Unternehmenskrise gibt es kein allgemein gültiges Rezept. Krisenmanagement muss sich an der jeweiligen Situation des Unternehmens orientieren. Die wichtigsten strategischen Aufgaben in einem frühen Krisenstadium sind:

1. Aufgabestrategie
Es muss anhand einer Kostenstellenrechnung festgestellt werden, welche Produkt- oder Dienstleistungsbereiche den Erfolg des Unternehmens gefährden. In erster Linie sind hiervon veraltete Produktgruppen bzw. Waren aus schrumpfenden Branchen betroffen. Solche Produkte müssen in der Regel abgestoßen werden. Hierzu werden alle Geschäftsfelder überprüft und zur Disposition gestellt, anschließend werden materielle und personelle Ressourcen überprüft und notwendige Änderungen vorgenommen.

Schlagwörter: , , , , , , , , , , , , ,

Helga Krüger

g.horn am 12.Februar 2009 | abgelegt unter Profile

Krüger

Erfahrungen

Gründung mehrerer Firmen in der Baubranche (Ausbau von Praxen und Apotheken)
PR-Beraterin in einer Agentur für Öffentlichkeitsarbeit und Werbung

Geschäftsleitung mehrerer mittelständischen Unternehmens in der Internetbranche (http.net Internet mbH, hosting.de Internet GmbH, b2b Systementwicklungs AG

Vorstand Kommunikation des Berlin Commercial Internet Exchange e. V.


Business Angel seit Oktober 2009


Branchen

  • IT Branche, Werbung

Funktionsbereiche

  • Unternehmensführung
  • PR/ Marketing / Werbung
  • Vertrieb

Martin Kremser

g.horn am 12.Februar 2009 | abgelegt unter Profile


Erfahrungen

Kfm. Leitung und kfm. Geschäftsführung mit den Schwerpunkten: Interimmanagement, Turn-Around- und Projektmanagement; Optimierung nach Basel II, Outsourcing, M+A, Vermittlung von Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf und Beteiligungskapital; Verantwortliche Erstellung des Unternehmensprofils;weitere langjährige Erfahrungen in den Linienfunktionen Konzernrechnungswesen und Zentralbereich Finanz- und Rechnungswesen


Business Angel seit 2003


Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Nahrungsmittel
  • branchenübergreifend

Funktionsbereiche

  • Management auf Zeit
  • Einleitung von Turnarounds als Kaufmännischer Leiter/Geschäftsführer im Mittelstand
  • Outsourcing Lager und Logistik
  • Bewertung/Due Diligence (bei Kauf u. Verkauf)
  • Akquisition Beteiligungskapital u. Fremdfinanzierung/Projekte
  • Unternehmensnachfolge
  • Finanz-Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern Controlling
  • Personal

Dr. Ulrich Keunecke

g.horn am 12.Februar 2009 | abgelegt unter Profile

Keunecke_Ulrich


Erfahrungen

Ist auf den Gebieten des gesellschafts-, Wirtschafts- und Kapitalmarktrechts tätig; Erfahrungen im Aktien-, GmbH-, KG- und Aufsichtsrecht sowie bei Merger & Akquisitions-Transaktionen; nach seiner Tätigkeit als Syndikus und späteres Vorstandsmitglied bei einer mittelständischen Unternehmensbeteiligungen AG trat er 2002 in die Heussen Rechtsanwaltsgesellschaft mbH ein; Mitglied der Deutschen Gesellschaft für die Vereinten Nationen e.V. sowie der gesellschaftsrechtlichen Vereinigung – Wissenschaftliche Vereinigung für Unternehmens- und gesellschaftsrecht (VGR) e.V.


Business Angel seit März 2007


Branchen

  • Gesellschafts- und Wirtschaftsrecht
  • Kapitalmarkt- und Aufsichtsrecht
  • Fonds-Gestaltung, Strukturierung und Implementierung
    (Immobilien-, VC-Fonds)
  • Finanzierungen
  • Mergers & Akquisition

Funktionsbereiche

  • Rechtsfragen
  • Marketing
  • HR
  • Insolvenznahe Beratung im Mittelstand

Wolf Kempert (Vorstand)

angelsintern am 12.Februar 2009 | abgelegt unter Profile


Erfahrungen

 

20 Jahre Managementerfahrung in Industrie, internationalen Konzernen und Mittelstand Luft- und Raumfahrt, Konsumgüter, Bau, Anlagenbau); 15 Jahre Geschäftsleitung der Deutschen Gesellschaft für Mittelstandsberatung (Gründung von Roland Berger und Deutsche Bank; Strategieentwicklung, Unternehmensnachfolge, M&A, Restrukturierung, Innovationsmanagement, Regionalentwicklung, Organisations- und Managemententwicklung

Seit 2004 Geschäftsführender Gesellschafter der UNU Gesellschaft für Unternehmensnachfolge und Unternehmensführung; Leiter der AUUF Akademie für Unternehmensnachfolge und Unternehmensführung; Management-Coach; mehrere Aufsichts- und Beiratsmandate, Lehrtätigkeit TU Berlin; Vorstand in Berufs- und Branchenverbänden (u.a. VDI, BDU); Mitglied Industrieausschuss der IHK Berlin; Initiator und Coach von Gründungsinitiativen, 2 eigene Gründungen, mehrere Beteiligungen


Business Angel seit 2005

 

Mitglied des Vorstandes seit April 2008

Gesellschafter der BBAF Business Angels Fonds Ges. mbH, Berlin


Branchen

 

  • branchenübergreifend
  • Schwerpunkte siehe oben und unternehmensnahe Dienstleistungen

Funktionsbereiche

  • Unternehmensführung, Strategie
  • Marketing und Vertrieb, Produktion
  • Führungskräfte Entwicklung und Beurteilung
  • Finanzierung, Unternehmensbewertung

Prof. Dr. Liv Kirsten Jacobsen

angelsintern am 14.Februar 2009 | abgelegt unter Profile

jacobsenprof


Erfahrungen

2001-2006 Gründung und Geschäftsführung der Transaudio GmbH; Beratung und Projektentwicklung für Deutsche Telekom, HP-Compaq, Infitel, u.a.. Seit 2002 Beratung von Existenzgründern und Veranstaltung von Workshops; seit 2004 Jurorin beim BPW Berlin; seit 2006 Steuerberaterin; seit 2007 Beraterin im Technologie und Coaching Center Berlin; seit WS 2007/08 Honorarprofessorin Europa-Universität Viadrina (Frankfurt/Oder) für allgemeine BWL, insbesondere Entrepreneurship. Im März 2006 Gründung der Prof. Jacobsen Steuerberatungsgesellschaft mbH in Berlin.


Business Angel seit Dezember 2008


Branchen

  • ITK
  • Halbleiter/ Solar
  • Medizintechnik
  • Bio-Tech
  • Nanophysik
  • Hardware

Funktionsbereiche

  • Unternehmensfinanzierung
  • Strategie
  • Businessplan

Dr. habil. Rainer Hintsche

g.horn am 16.Februar 2009 | abgelegt unter Profile

dr_hintsche


Erfahrungen

Aufbau und langjährige Leitung eines Biotechnikbereiches in einem Fraunhofer Institut insbesondere Projektarbeit, Förderinstrumente u. Industriekooperation; Firmengründung, Marketing und Organisation als GF einer HighTec Firma; Firmenverkauf und GF einer Konzerntochter; Gesellschafter div. Unternehmen; z.Z. Geschäftsführer eines techn. Designstudios


Business Angel seit 2010


Branchen

  • Biotechnologie
  • Life Science
  • Analytische Chemie

Funktionsbereiche

  • Strategisches Management
  • Unternehmensführung
  • Wiss. techn. Organisation
  • biochemische und technische Sachkenntnisse
  • Patentbeurteilung, Patentrecht

Thomas Dankwart

g.horn am 16.Februar 2009 | abgelegt unter Profile

dankwart_kl


Erfahrungen

7 Jahre Existenzgründungsfinanzierung und Wirtschaftsförderung in Berlin;

Finanzierungen in allen Lebensphasen; Sanierungsbegleitung


Business Angel seit März 2010

2000 bis 2005: Business Angels Club begleitet


Branchen

  • IT
  • Kreativwirtschaft
  • Branchenübergreifend (Nachfolge, Finanzierung, Behörden)

Funktionsbereiche

  • Finanzierungen
  • Förderung
  • Finanzwesen
  • Vertrieb
  • public sector

Axel Fries

angelsintern am 17.Februar 2009 | abgelegt unter Profile

fries


Erfahrungen

  • Aufbau von Vertriebs-Teams und -Abteilungen
  • Training und Coaching von bestehenden Teams
  • Internationalisierung von Unternehmen der IT Branche
  • Einführung und Restrukturierung von Sales Controlling Prozessen

Mitglied im BAC seit Februar 2008


Branchen

  • IT Software, Hardware, Dienstleistungen in den Branchen
    • Automotive
    • Manufacturing
    • Logistik
    • Telco
  • Internet-DL
  • Telekommunikation
  • Unternehmensberatung

Funktionsbereiche

  • Produktmanager
  • Vertriebsleiter
  • Vertriebstrainer
  • Geschäftsführer

« Previous entries