Kfm. Leitung und kfm. Geschäftsführung mit den Schwerpunkten: Interimmanagement, Turn-Around- und Projektmanagement; Optimierung nach Basel II, Outsourcing, M+A, Vermittlung von Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf und Beteiligungskapital; Verantwortliche Erstellung des Unternehmensprofils;weitere langjährige Erfahrungen in den Linienfunktionen Konzernrechnungswesen und Zentralbereich Finanz- und Rechnungswesen

• Dienstleistung
• Handel
• Nahrungsmittel
• branchenübergreifend

Funktionsbereiche

• Management auf Zeit
• Einleitung von Turnarounds als Kaufmännischer Leiter/Geschäftsführer im Mittelstand
• Outsourcing Lager und Logistik
• Bewertung/Due Diligence (bei Kauf u. Verkauf)
• Akquisition Beteiligungskapital u. Fremdfinanzierung/Projekte
• Unternehmensnachfolge
• Finanz-Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern Controlling
• Personal

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