Lesen Sie nicht Bil$, lesen Sie Berlins Kulturwirtschaftsbericht
Berlin ist wirtschaftlich in einer Sondersituation. Ein Grund dafür ist die jahrelange Isolation. Was sich aber nach der Wiedervereinigung aussergewöhnlich entwickelt hat, ist die Kulturwirtschaft. Diese Entwicklung nachgezeichnet hat der zweite Berliner Kulturwirtschaftsbericht.Â
Dort erfahren Sie, welche Kreativbereiche unterschieden werden,  wie sie sich auf die Stadt verteilen, was ihre Entstehung befördert hat (eine gewisse Unordnung –  das Wort kommt vom griechischen Verb χαίνω „klaffen, gähnen“ – bedeutet also ursprünglich etwa „klaffender Raum“, „gähnende Leere“). Es wird über die Kulturpolitik des Senats berichtet und wie die Förderprogramme angelegt sind.


Das Buch “Syndizierungsstrategien von Business Angels” gibt Aufschluss über das spezifische Syndizierungsverhalten von Business Angels mit der Zielsetzung, geeignete Gestaltungsstrategien zur Steigerung des gemeinsamen Investitionserfolges zu entwickeln. Im Rahmen einer theoretischen Analyse werden zunächst verschiedene syndizierungsrelevante Erklärungsansätze aus der Finanzierungstheorie, der Netzwerktheorie und der Soziologie systematisiert sowie wesentliche Implikationen für die Beweggründe und die organisatorische Gestaltung der Syndizierung abgeleitet. Mit Hilfe eines phasenorientierten Analyseschemas als Gestaltungsrahmen erforscht der Autor darauf aufbauend den spezifischen Syndizierungsprozess in ausgewählten Fallstudien mit erfahrenen Business Angels. Auf der Grundlage der Fallstudienergebnisse werden strategische Handlungsoptionen für die Partnerwahl, die Rollenverteilung im Syndikat sowie die organisatorischen Modelle der Partnerschaft im Einzelnen erörtert und unter ökonomischen Gesichtspunkten beurteilt. Zur erfolgreichen Gestaltung der Syndizierung wird abschließend eine mehrstufige Entscheidungsmatrix entwickelt, die es dem Business Angel ermöglicht, den Syndizierungsprozess systematisch zu planen und geeignete Syndizierungskonstellationen für den individuellen Kontext zu wählen. Bei